天竜よろず屋

パルクールの利他を、大切にしたい理由。

そもそもなぜ、私が利他パルクールについて書こうと思ったのか。
それは現在行っている、就職活動が起因しています。
就活に際して、著名な経営者の著作を手に取ったからです。

パナソニック創始者、「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助氏。
伊那食品工業、「戦わない経営」の塚越寛氏。
日本理化学興業株式会社、社員の7割が障害者であり、雇用を続ける大山康弘氏。

これらの企業は経営よりも社員やそれを取り巻く人の幸福を第一としています。
これは私が掲げるパルクールでの目標と合致しています。
そして就職活動中の自己分析を通して、その考えが確固たるものになりました。

2012-05-04(17:02) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

簡単に出来る、利他パルクール。　服装編

簡単に出来る、利他パルクール　スポット編の続編です。
こちらも同様に利他の対象となるのは、「地域の人」と「公共の場」です。
このことを踏まえて、読んでください。

まずパルクール時の服装について、単刀直入に聞きます。
　・身の丈にあった服装で、黒い髪のトレーサー
　・ダボダボのスウェットで、髪を染めたトレーサー

どちらが、まともに見えるでしょうか。
いうまでもなく前者です。
前者なら「あの人、なんか変なことしてる」程度でパルクールは目に映ります。

しかし後者なら「ヤンキーが集まってはしゃいでいる」と映るはず。
パルクールを知らない地域の子供や大人には、絶対にそう見られているはずです。

2012-05-03(15:57) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

簡単に出来る、利他パルクール。　スポット編

いくつか利他とパルクールの関係について述べました。
それらはどれも性格や思考、人間の内面的なことを取り上げました。

ですが、肝心の利他を行動に移すことについて述べていません。
今までの流れからすれば、練習会で初心者指導を充実させることでしょうか。

私が考える簡単な、パルクールでの実践的利他は２つあります。
　・パルクールを行うスポット
　・パルクール時の服装

今回はまず、パルクールを行うスポットについて述べます。

2012-05-03(15:24) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

パルクールにおける実践者と初心者の意識のずれ。

「ごちゃごちゃ言わずにパルクールしようぜ」
ディスカッションを行う上で、私が理解できない言葉です。

これでは議論が飛躍し過ぎて、結果論になっています。
物事を行うことで大切なことは、結果ではなく過程です。
売上がいい会社があったとしても、ブラック企業では就職したくありません。

学校の部活は年度が変わるごとに、上級生が卒業していきます。
次に、新入生指導のために練習の質を落とします。
これは既存の練習では新入生がついていけないからです。

パルクールはどうでしょうか。
年度が変わるごとに、初心者が増えていく一方です。
そんな初心者に「パルクールしようぜ」で済ませて良いのでしょうか。

2012-04-28(12:43) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

批判と否定は、何が違うのか。

「ネットは批判されるのが怖い」という使い方はします。
ですが、「ネットは否定されるのが怖い」とは聞きません。
批判と否定は、似て非なるものです。

・批判　…物事の真偽や善悪を批評し判定すること。*
・否定　…そうでないと打ち消すこと。認めないこと。*

批判と否定、なぜか社会人になると否定はタブーになります。
就活の面接やグループディスカッションで、他人の意見を否定するとほぼ100%落とされます。

それはなぜか、協調性がないと判断されるからです。
字の如く、ディスカッション（議論）とは物事の真偽を判定する場です。
つまり「批判」をしなければなりません。
ですから、そこで「違う、あり得ない」と否定をしてしまっては筋違いなのです。

2012-04-27(23:28) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

パルクールは、利己なのか。

パルクールが利己、利他のどちらなのか。

利己　…自分一人だけの利益を計ること。*
利他　…自分を犠牲にして他人に利益を与えること。他人の幸福を願うこと。*

肉体的・精神的にも豊かになれば利己と考えられます。
スポーツを行ううえでは自分のために、結果を出すことが目的です。

ですが、これは結果論にすぎないと思います。
その成功や結果に至るまでに、必ず利他を経由すると思います。
私はパルクールは、他のスポーツより強い利他があると感じています。

2012-04-25(23:14) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

メンタルが大切な理由

パルクールは、心身の強さを獲得する方法*です。

ですが、その範疇が人それぞれで、実態がわかりにくいものです。
肉体的に鍛えたくば、運動すべてがパルクールとなり得る。
また精神的に鍛えたくば、本を読むことでもパルクールとなり得る。

パルクールの「動き」を大切にする点から見れば違和感があります。
自分勝手に好きなエッセンスをぶち込んだ、闇鍋状態です。

精神面を鍛えるというのは、どういうことなのでしょうか。
私はあまり技の良し悪しを追わず、自分の問題点を解消するタイプです。
ですから、フィジカルよりメンタルを重視した鍛錬が好きです。
そういうのも、精神面が成長することは「賢くなる」と思うからです。

2012-04-24(10:55) :
考えたこと :
コメント 0 :

このページのトップへ

パルクールの活かし方自己分析編

就職活動でパルクールをどのように活かすか、自己分析をしてみます。
またもや、就活を経験されていない方はピンと来ないかもしれません。

自己分析とは、自己PRや志望動機のタネです。
自分が今まで何をしてきたか？
それから何を得たのか？
それを明確にする作業です。

時間をかければ、かけるだけ良いものが出来ます。
20年近くの歳月を、たったの数日で振り返るのは無理だからです。
「そういえば、こんなこともしたなぁ…」ということもあれば。
「あ、俺ってこれが好きなんだ！」と進行形で見つかることもあります。

今回は
　・私自身がどのように自己分析したか
　・それをどのように自己PRにつなげたか
その流れを書こうと思います。